關于鼎華芯泰
品質保證
集約型一體化管理體系
1、客戶要求識別與轉換
APQP負責產品前期策劃，將客戶的所有要求進行轉換，變成可操作和執行的要求和措施，并通過對執行部門進行培訓，跟進落實客戶要求。
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2、供應商管理
SQE部門負責對供應商進行系統化管理，使整個供應鏈階層具有共同的責任使命感并分享快速發展的成果，以達到供需雙贏的目的。
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3、過程質量控制
建立系統化的質量管理制度，以標準的作業指導書為綱領，設置完善的培訓機制，從規范操作，設備維護保養，變更和異常管理，持續優化和推進性管理，管控過程關鍵控制項目來保障產品的質量要求。
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4、采取質量控制措施
嚴格把關質量，從檢測設備，人員配置和標準執行到對質量保證進行檢驗與控制，以換取客戶的質量異常反饋采取快速有效的改善措施。
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5、持續改善
將持續改善工作作為系統的一部分合并應用并進行改進，打造和建立持續改善的企業文化。
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6、客戶服務
以客戶為中心，從管理機制，企業文化，制度保障等方面提高客戶滿意度，以達到提升鼎華芯泰知名度，美譽度和客戶忠誠度的目的。
